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对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型

2020.07.06

 器物,对于生活而言,是构建幸福感的根基。因使用而被满足的生活需求,包裹着情与爱。


人与人之间,人与物之间,互为触发的媒介。由器物堆叠组成的生活场景,是故事的发生地。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图1)



哲品因器物之爱而开始,探索、寻觅、制造着蕴涵东方生活智慧的理想器物。


器物好用,也需动人。只要比预想中好用且好看,人就能从器物中找到感动,体会到器物匠人的心血,被治愈,被满足。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图2)



哲品相信,器物是一种永恒而通用的生命语言,它的使命是「表现真实的生命力」。当器物足够好时,它能以自身为语言与人交流,唤起人心底里追求美好生活的渴望。 


我们从这种认识开始,向着最终的目标而行动,已经过去了 7 年时间。





爬山、岔路与正途

对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图3)


对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图4)



中国设计,其实步履维艰。犹如爬一座渺无人迹的高山,顺着蜿蜒曲折的山路,一不小心就走岔了,划得一身伤口,也未必走在正确的道路上。


我们拿着外国地图,走着中国道路,慢慢演变成泛滥的代工厂和山寨大本营。


有一天,站定、抬头、回首,才发现我们自己的文化根基。在中国,设计只能走原创和在地文化这一条路,虽然满布荆棘,但通向的是山顶而非悬崖。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图5)


怀抱如此信念,在器物设计开发上一力贯之,就是哲品走出来的路。



归纳起来倒也简单,就是原创力、产品力和文化力:


1.  坚持产品、内容和商业模式的原创;

2.  捶打强大的供应链和品质检验,组建国际化的设计团队;

3.  着眼国际市场,持续输送独特的美学观念与文化价值,形成自己的文化识别度。



哲品 CEO 张卫平看来,唯有如此,哲品家居的品牌之路才算彻彻底底转型成功。





一次成功的注解:

哲品妙物村庄,在 2018 年的巴黎 M&O对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图6)


作为哲品家居在国际市场上展现独特美学和文化价值的最好注解,刚刚落幕的 2018 年巴黎 M&O 展就不得不提了。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图7)


哲品家居作为中国品牌代表之一参展,以自己亮眼的展位设计和展品,引起了不小的话题讨论。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图8)


本次哲品的展位设计由国际知名设计师佐藤大操刀,他同时也是 M&O 展 20 周年时的年度设计师获得者。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图9)


这座被称为「妙物村庄」的展位,由数个大小不一的白房子组成。同样为佐藤大所设计的 5 大系列产品,置身房子之中,透过窗口欣赏,访客犹如游览村庄,感受到展品的无限生命力。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图10)



以国际视野、国际设计师合作,并积极投身到中国原创品牌和设计建设,哲品还是一如既往地探索者。这次参展的反馈,给了我们更多的信心。


更多关于中国品牌和设计的详细思考,都在张卫平于 M&O 展会上回答媒体的提问中。





与佐藤大的合作,很奇妙

对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图11)


Q:2018的的 M&O 展上,我们又看到了哲品的身影,这次哲品为我们带来了哪些设计惊喜?方便简单给我们介绍下吗?


张:这次哲品是 M&O 参展面积最大的一次,由 Nendo 设计展台《妙物村庄》,Nendo 为哲品设计的卵石、鸟鸣、蓬叶、字谜、屿、5 大系列 150 件产品在这里做全球首发。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图12)


Q:与佐藤大Nendo合作,最初是出于一种怎样的考虑?


张:让全球最顶级的设计师来为哲品的消费者设计产品、分享生活、分享创意。



Q:佐藤大为哲品带来的设计,会给哲品带来哪些不同?


张:佐藤大的产品更适全球的合年轻消费者、产品包括茶饮具、家具、果篮、花器及摆件等,创意非常巧妙,脑洞大开,让人意想不到,给人惊喜,让生活充满了惊叹号!



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图13)


Q:因为有不同的文化背景,合作过程中可能会出现的问题,哲品有做过哪些思考和实际准备?


张:我们并不担心。设计是国际通用语言,科技、文化、艺术是设计师的基本功,越优秀的设计师,基本功越深厚。



Q:哲品不同文化背景的设计师的合作,如何融合在同一个品牌下?


张:哲品会给合作设计师提供Design Brief,提出具体的设计说明,提出要求。同时会提供品牌书,希望不同的设计师的作品既有哲品统一的品牌共性,又有自己独立的个性。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图14)




消费升级与品牌转型

对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图15)


Q:哲品之前主要是在茶具领域,我们看到现在有花器、小家具等,接下来哲品会有哪些新产品方向?


张:消费者的生活方式在最近的十年变化非常大,我每年大概要飞行60-80次,旅行成为日常生活的一部分。家居生活也发生很大的变化,衣帽间、厨房、洗手间、书房不断在变大,卧室和客厅在变小,个人的独处空间越来越受到重视等。


哲品不仅为消费者提供产品,而且还提供生活场景的提案。因此,哲品的产品边界不是简单按照功能(比如茶具)或按照材质(比如玻璃制品)来分,而是以消费者为中心,以生活场景来分,比如:旅行生活系列、轻食空间系列和治愈空间系列产品。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图16)



Q:在消费升级和全球化文化日益碰撞的环境下,哲品是否也有思考过改变和转型?


张:哲品是年轻品牌,是消费升级品牌,是个性化的品牌。过去是全球化,现在是在地全球化,强调在地属性,独特的文化属性成为特色。哲品是源于东方、源于亚洲的当代生活方式品牌(Asian Living)。



Q:在消费升级领域,哲品的优势在哪里?


张:哲品注重与年轻消费者的良好互动,注重把握国际时尚趋势; 哲品有很好的国际设计资源,有中国、日本最好的制造资源和供应链体系,确保产品的一流品质。



对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图17)


Q:除了国内市场,哲品对国际市场有什么目标或者规划?哲品在中国质造上的优势在哪里?


张:海外消费者目前已经可以在亚马逊美国、英国、法国站的旗舰店购买到哲品产品,或通过哲品英文和法文官网购买产品,我们在巴黎也开设了第一家线下门店,未来会在巴黎、纽约等国际都会开设面积更大的旗舰店。哲品希望让海外消费者改变对中国产品品质低、山寨多的印象,我们有能力向全球消费者提供最好的家居生活类产品。





中国设计的全球化之路,走得通

对话哲品 CEO 张卫平:中国品牌与设计的转型(图18)


Q:中国设计在现在,有哪些做得好和不好的地方?


张:中国消费者对品质生活的需求也越来越大,他们需要更多的好设计产品,市场需求给了中国设计巨大的机遇。同时,设计无国界,日益频繁的国际交流也不断让中国设计不断成长和进步,获得世界的认可和尊重。



Q:中国品牌如何让世界接受?哲品有做出怎样的努力?

张:品牌除了提供好的产品和服务,还应该有价值主张。哲品设计理念是妙思、简易、当下。哲品倡导富有激情的、个性化的、环保的生活方式,比如:哲品的产品用材大多使用可降解材料;哲品也大量使用快生长的竹子材料,竹子3年就可以成才,可以减少对森林的破坏。



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哲品,全新的品牌起点

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Q:你觉得未来的家居设计应该是怎样的?


张:家居设计应该以人为中心,以用户生活习惯为基础,产品功能与文化艺术并重,彰显个性。部分产品和场景还将呈现智能化趋势。



Q:哲品未来想成为一个怎样的存在?品牌、平台亦或是创意孵化器?


张:首先,哲品是一个品牌,她为追求品质生活的消费者提供富有创意的、高质量的产品;其次哲品也是平台,她为不同的设计师、甚至是普通消费者提供设计和创意产品的舞台。



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